Выбираем процесс для проекта
Участник вместе с экспертом ФЦК определяет участок или процесс, фиксирует исходное состояние и формулирует задачу проекта.
1Программа обучения
Это программа обучения для сотрудника предприятия: за 6 месяцев он вместе с экспертом ФЦК разбирает реальный процесс, внедряет улучшения и защищает проект с расчетом эффекта.

Что делает участник
Находит потери, проверяет решения на участке и показывает результат руководителю.
Когда актуально
Программа помогает выбрать реальный процесс, найти потери и довести изменения до измеримого эффекта.
Что это за программа
Это обучение сотрудника на реальном процессе: он находит потери, внедряет решения и защищает проект с расчетом эффекта.
Руководитель видит, что процесс работает не так быстро или стабильно, как должен, но не хватает понятной картины: где теряются время, ресурсы и деньги.
Как проходит обучение
Участник вместе с экспертом ФЦК определяет участок или процесс, фиксирует исходное состояние и формулирует задачу проекта.
1После очных занятий участник возвращается на свой участок: строит карту, ищет причины потерь, внедряет решения и разбирает результаты с экспертом.
2К защите собраны исходные данные, внедренные улучшения, расчет эффекта и предложения для тиражирования.
3Что остается после программы
Результат формируется по ходу обучения: участник применяет инструменты на своем процессе и обсуждает работу с экспертом ФЦК.

Программа
4+1
модуля и сертификация
60+
электронных курсов
6
онлайн-встреч
10
часов консультаций с экспертом ФЦК
3 дня очно
Выбрать процесс и зафиксировать исходное состояние.
Как выявлять потери, описывать поток и выбирать тему проекта на основе данных.
Участник строит карту текущего состояния и определяет, где процесс теряет время, ресурсы или качество.
У проекта появляется исходная точка, цели и первые гипотезы улучшений.
Результат для предприятия
После защиты остаются рабочие материалы, внедренные изменения и сотрудник, который уже провел проект на своем участке.
Процесс выбран, разобран и улучшен во время обучения.
Результат проекта выражен в показателях предприятия.
В компании появляется сотрудник, который применяет инструменты ФЦК на своем участке.
После защиты у команды есть решения, которые можно переносить на другие процессы.
100 000+
сотрудников обучили инструментам бережливого производства
5 000+
предприятий работают по подходу ФЦК
6 лет
практического опыта Федерального центра компетенций
Отзывы участников
Отзыв 1 из 4
«В ФЦК я приобрел новые навыки. Более того, мы их уже апробировали в полевых условиях, применили технологии и инструменты бережливого производства на одном из наших предприятий. Уже добились улучшения операционных показателей. Информация подавалась структурированно, понятно, доходчиво. Электронные курсы - огромное подспорье.»
Константин Дюндик
заместитель генерального директора по развитию производственной системы, ООО «Норильскникельсервис»
Для кого программа
Для кого
Нужно снизить производственные потери и подтвердить эффект проекта.
В подразделении появляется сотрудник, который умеет вести улучшения на своем участке.
Условия участия
Продолжительность
6 месяцев
Формат
4 очных модуля и сертификация, 14 дней в Москве
Место очных модулей
Москва, Серебряническая набережная, 29
Между модулями
Проект на предприятии, 60+ электронных курсов и 6 онлайн-встреч
Сопровождение
10 часов консультаций с экспертом ФЦК
Практика
Проект на процессе вашего предприятия
Документ
Удостоверение о повышении квалификации государственного образца
Стоимость
440 000 ₽ с экспертным сопровождением, НДС не облагается
Ближайший старт
Уточняется при заявке