Берем реальный процесс
Участник вместе с экспертом ФЦК выбирает участок или процесс, где можно увидеть потери, собрать данные и получить результат.
1
Программа обучения
За 6 месяцев сотрудник разбирает реальный процесс, находит потери, внедряет улучшения с экспертным сопровождением ФЦК и защищает проект с измеримым эффектом.
Когда актуально
Главная идея
«Практик» помогает вырастить своего специалиста: он учится на реальном процессе и сразу пробует метод в работе.
Как проходит обучение
Участник вместе с экспертом ФЦК выбирает участок или процесс, где можно увидеть потери, собрать данные и получить результат.
1После каждого модуля участник возвращается на работу: строит карту процесса, ищет причины, внедряет решения и разбирает шаги с экспертом ФЦК.
2К защите у участника есть исходная точка, внедренные изменения, расчет эффекта и план следующих шагов.
3Что останется после программы
Результаты появляются по ходу обучения, потому что участник работает с процессом своего предприятия.

Программа
4+1
модуля и сертификация
60+
электронных курсов
6
онлайн-встреч
10
часов консультаций с экспертом ФЦК
3 дня очно
Выбрать процесс и запустить проект.
Как увидеть потери, описать поток и выбрать тему проекта по понятным критериям.
Участник строит карту текущего состояния и видит, где предприятие теряет время, ресурсы или качество.
Появляется исходная точка проекта и первые гипотезы улучшений.
Результат для предприятия
Один процесс выбран, разобран и улучшен в ходе обучения.
Результат описан в цифрах, с которыми можно идти к руководителю.
В компании появляется человек, который понимает метод и может вести следующие улучшения.
После защиты понятно, что можно масштабировать и какие процессы брать дальше.
100 000+
сотрудников обучили инструментам бережливого производства
5 000+
предприятий работают по подходу ФЦК
6 лет
практического опыта Федерального центра компетенций
Отзывы
Отзыв 1 из 4
«В ФЦК я приобрел новые навыки. Более того, мы их уже апробировали в полевых условиях, применили технологии и инструменты бережливого производства на одном из наших предприятий. Уже добились улучшения операционных показателей. Информация подавалась структурированно, понятно, доходчиво. Электронные курсы - огромное подспорье.»
Константин Дюндик
заместитель генерального директора по развитию производственной системы, ООО «Норильскникельсервис»
Для кого программа
Для кого
Нужно снизить потери и получить проект с понятным эффектом.
В подразделении появляется специалист, который умеет вести улучшения своими силами.
Условия участия
Продолжительность
6 месяцев
Формат
4 очных модуля и сертификация, 14 дней в Москве
Место очных модулей
Москва, Серебряническая набережная, 29
Между модулями
Проект на предприятии, 60+ электронных курсов и 6 онлайн-встреч
Сопровождение
10 часов консультаций с экспертом ФЦК
Практика
Проект на процессе вашего предприятия
Документ
Удостоверение о повышении квалификации государственного образца
Стоимость
440 000 ₽ с экспертным сопровождением, НДС не облагается
Ближайший старт
Уточняется при заявке